? ? ? ?2月23日，北大資源物業(yè)集團在京召開2022年度工作總結暨2023年度運營工作會，回顧過去一年的成績和不足，分析形勢問題，分享經(jīng)驗案例，全面謀劃部署2023年度重點工作。投資人工作組宋瀟、區(qū)愷銘、鄧小龍參會指導，北大資源集團CEO曾剛、副總裁王濤、蘇華及相關部門負責人出席會議，物業(yè)集團總辦會及部門負責人、物業(yè)各地分公司負責人現(xiàn)場參會。
? ? ? ?圍繞會議主題，物業(yè)集團業(yè)務分管領導分別聚焦品質與成本、人力管理、保盤護盤等重點事項進行專題匯報，從不同專業(yè)角度分析總結上年度工作，在找出亮點的同時也發(fā)現(xiàn)問題，對后續(xù)工作提出改進思路和對策。物業(yè)杭州分公司、重慶分公司負責人則結合自身工作經(jīng)驗和體會，分別就項目拓展、成本管控進行了優(yōu)秀案例分享。對這兩家單位在上年度工作中的突出表現(xiàn)，資源集團頒發(fā)獎項，以資鼓勵。
? ? ? ?為促進物業(yè)集團管理團隊進一步開闊視野、拓寬思路，會議邀請北大資源集團投資管理部、品牌管理部負責人分別就物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢、物業(yè)品牌重塑策略進行了專題分享。
? ? ? ?會議聽取了物業(yè)集團總體工作報告，物業(yè)集團總裁呂淮湘就2022年經(jīng)營情況及2023年工作規(guī)劃進行了深度思考和全面剖析。他提出，上年度物業(yè)集團在取得成績的同時也暴露出很多不足，2023年物業(yè)集團要鎖定重點工作方向，以價值增長為核心，持續(xù)推進平安新價值文化體系的全面落地，拓規(guī)模、提效能、促成長，加快標準化體系建設，奮力完成既定發(fā)展目標。
? ? ? ?投資人工作組在聽取匯報后，對物業(yè)集團的下一步發(fā)展進行了方向性指導，并提出了鞭策和希望。
? ? ? ?宋瀟表示，平安集團非常重視北大資源物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)集團既要把握機遇、大膽邁進，也要擁抱變革、引入資源。希望物業(yè)人懷抱做成行業(yè)標桿的理想，深化踐行平安企業(yè)文化，貫徹優(yōu)勝劣態(tài)機制，用業(yè)績說話，務實進取。區(qū)愷銘表示，今年是物業(yè)集團的經(jīng)營提升年，要落實責任擔當，以迎難而上的勇氣和決心，進一步做好、做大、做強。
? ? ? ?華發(fā)集團代表鄧小龍表示，物業(yè)集團要制定未來三年的事業(yè)計劃書，有序推進企業(yè)成長，逐年強化核心競爭力。同時，應做好“兩項服務”、堅持“三項舉措”、銘記“四個關鍵詞”，真正做到守土有責，持續(xù)提升精細化管理。
? ? ? ?結合投資人工作組要求，會議對物業(yè)集團年度工作進行了整體安排部署。資源集團副總裁王濤指出，通過全面總結、謀劃，會議明確了物業(yè)集團下一步戰(zhàn)略方向和目標任務，達成了一攬子行動計劃。2023年，物業(yè)集團要推動組織職能從管理型向服務型轉變，服務業(yè)態(tài)從單一型向綜合型轉變，并進一步嚴格工作標準、持續(xù)降本增效、勇于責任擔當、強化淘汰機制、確保指標達成。
? ? ? ?會議最后，北大資源集團 CEO 曾剛在總結發(fā)言中指出，面對行業(yè)激烈競爭，物業(yè)集團要在平安大戰(zhàn)略下找準定位，加強康養(yǎng)戰(zhàn)略孵化和特色物業(yè)品牌打造，塑造新物業(yè)的靈魂。要堅持以人為本，積極推動變革，建立和完善人才激勵機制、競爭機制，以機制為保障提升團隊整體戰(zhàn)斗力，擁抱變革，迎接挑戰(zhàn)。