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集團新聞

“ 思·變·行”2017年度北大資源物業(yè)集團春季經(jīng)營會圓滿結(jié)束

作者 :| 瀏覽量:| 發(fā)布時間:2017-04-21

“一年之計在于春,一天之計在于晨”,在這春意盎然、勃勃生機的陽春四月,物業(yè)集團總辦會全體成員、總部平臺各部門負責人及各分公司負責人齊聚北京,召開了以“思·變·行”為主題的2017年春季經(jīng)營會。

4月14日下午,山東、上海、武漢、長沙、成都、重慶、貴陽、東莞、深圳九家京外分公司負責人分別匯報了2017年一季度各項工作的開展情況和各項經(jīng)營指標完成情況,相關(guān)與會人員分別對各所屬公司的工作匯報進行了點評和討論。



? ? ? ? 4月15日上午,在會議的“思·變”篇章中,北大資源物業(yè)集團總裁呂淮湘以“變革中求發(fā)展”為主題,從行業(yè)發(fā)展方向,到北大資源物業(yè)2016年經(jīng)營情況及客戶滿意度情況,再到與物業(yè)行業(yè)TOP10各項運營指標對比的差距等幾方面,進行了行業(yè)橫向與企業(yè)縱向的深入剖析與分析。呂總指出,2017年是物業(yè)集團發(fā)展的關(guān)鍵一年,集團上下要強化信心,轉(zhuǎn)變觀念,順勢進行變革,依靠技術(shù)、資本、人才這三大支撐,逐步樹立現(xiàn)代化的管理觀念,進行高效的企業(yè)運營,要培養(yǎng)集團的核心競爭力,煉就一支能打勝仗的人才隊伍,探索出可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,全面進入資源物業(yè)2.0時代;同時,就年初提出的“一個支撐、兩個打造、三個提升”年度目標進行了具體工作項目落地的措施分解與部署。
? ?在會議的“行動”篇章中,平臺六大部門負責人分別就財務管控、法務管控、品質(zhì)提升、資產(chǎn)運營、生活服務、組織架構(gòu)及考核方案等具體工作事項進行了宣貫,使各所屬分公司對集團的管理方式以及各業(yè)務條線的工作重點有了更加清晰的了解。最后,呂淮湘總裁代表物業(yè)集團分別與十一家分公司負責人簽署了2017年責任書。
? ?2017年是物業(yè)集團發(fā)展的重要一年,是全面貫徹集團“品質(zhì)+資源”的深入之年,是北大資源物業(yè)集團進入管理2.0的啟動之年,相信“磐石行動”、全面推進業(yè)務管控信息化建設、網(wǎng)格化客服模式等一系列革新之舉,一定會將物業(yè)集團帶入發(fā)展的快車道。讓我們擼起袖子加油干!?